内容简介：

本书结合企业内外部环境，依据企业战略、围绕资金运动与价值创造过程，形成以支撑企业战略决策与“价值创造—价值评价—价值分配” 为核心的框架体系，明晰企业价值的形成逻辑与路径。全书分为五篇: 第１篇为财务管理基础。在厘清企业整体战略、财务战略与价值创造关系的基础上，系统介绍货币时间价值、风险与收益、财务分析以及财务预测与增长管理的基本理论、技术与方法。第２~４篇以战略思维下企业价值创造为主线，系统阐述投资、融资、并购重组以及营运资本管理的基本理论、决策思路与方法。第５篇在介绍企业价值评估的基本理论与方法的基础上，从内在价值、市场增加值两个维度评价企业价值，诠释企业价值与关键驱动因素之间的内在逻辑。各篇既相互联系，又独立成篇，利于根据实际组织教学，引导学生进行探究式与个性化学习。